En un contexto donde la competitividad se transforma gracias al capital humano, Grupo Ficohsa refuerza su liderazgo en la región con una cultura organizacional que pone a las personas en el centro. La empresa entiende que su fuerza más importante no radica en sus recursos tecnológicos o su capacidad financiera, sino en el bienestar total de sus empleados, quienes promueven con dedicación e innovación cada avance hacia un desarrollo sostenible.
Un modelo de bienestar integral con impacto regional
En 2024, el Grupo Ficohsa logró contar con 6.659 empleados en Centroamérica, reafirmando su compromiso de proporcionar trabajos formales y de calidad. Con una participación femenina del 59 % y la apertura de 348 nuevos puestos, la organización busca un desarrollo equitativo e inclusivo. Esta filosofía se hace realidad desde el primer encuentro: el programa de incorporación personalizado de Ficohsa no solo ofrece herramientas estandarizadas, sino que también fomenta un fuerte sentido de pertenencia, alineando a cada nuevo integrante con los principios institucionales desde el inicio.
La cultura empresarial se organiza alrededor de las 6 Dimensiones del Bienestar Total: sueño, nutrición, ejercicio, desarrollo intelectual, equilibrio espiritual y estabilidad financiera. Esta perspectiva completa se enriquece con iniciativas como el Programa de Reconocimiento, que aplaude el rendimiento excelente, y los FicoTalks, foros de interacción entre líderes y equipos que refuerzan la conexión emocional y el aprendizaje conjunto.
Dirección institucional en inclusión, bienestar y crecimiento profesional
Ficohsa ha incorporado la salud física y mental como una prioridad estratégica. Únicamente en 2024, se ofrecieron más de 9.460 servicios médicos y 2.246 consultas psicológicas, con una cobertura completa en temas de seguridad y salud laboral. Los simulacros de emergencia, los brigadistas operativos y los protocolos regionales garantizan entornos de trabajo seguros y resilientes.
En materia de diversidad, equidad e inclusión (DEI), la organización avanza con pasos firmes. El Comité Regional de DEI lidera políticas transformadoras como Women4Women, que en 2024 impulsó el liderazgo de 489 mujeres en la región. También se promueve la corresponsabilidad familiar mediante licencias parentales remuneradas y la habilitación de 8 salas de lactancia. Las iniciativas de capacitación en lenguaje de señas y los esfuerzos por cerrar brechas salariales refuerzan el compromiso institucional con la igualdad de oportunidades.
Asimismo, la Universidad Corporativa Ficohsa (UCF) se ha consolidado como un pilar clave en el desarrollo del talento. En 2024, se impartieron más de 411.000 horas de formación, equivalentes a un promedio de 55.4 horas por colaborador. Esta oferta incluye academias especializadas en agilidad, seguros, operaciones, talento humano y riesgos, además de escuelas comerciales bajo la metodología 70-20-10, enfocada en el aprendizaje experiencial.
Una perspectiva sostenible con efecto en las personas
Grupo Ficohsa se dedica a priorizar el bienestar de sus empleados, y su compromiso va más allá de las simples métricas internas. Su enfoque holístico fomenta la creación de culturas organizacionales más humanas, resilientes y centradas en un propósito claro. Al invertir en el desarrollo de las personas, no solo se incrementa el rendimiento, sino que también se refuerza la sostenibilidad de la institución y el tejido social en las naciones donde tiene presencia.
Con un enfoque claro y consistente, Grupo Ficohsa confirma que su expansión se sustenta en la ética, la inclusión y el avance humano. Esta dedicación a la mejora positiva del ambiente laboral lo coloca como un modelo a seguir en la región en cuanto a bienestar corporativo y responsabilidad empresarial.